裏程開啟
隨著立秋的到來，2024年8月7日，成年人看片APP經理人訓練營第四期主題培訓與學員如期會麵。依據培訓設計，本期學習主要由《問題解決》《跨部門溝通》《文化夜話》三個部分構成。
問題解決
8月7日進行的是本期專業課程一《問題解決》，由問題界定、原因分析、優選方法、製定計劃、複盤提升五個核心內容組成。與普通問題解決類課程不同，本期課程講師王老師，通過多年工作經驗的提煉，在處理問題與矛盾時，根據第一性原則深挖問題根源，將人與事剝離開來，最終將問題解決的重心落在流程製度上。
課程全程采用了大量的生活化案例、管理學經典工具與方法，並輔以娓娓道來的講解方式，實現了本次課程較好的應用價值。通過本期課程的學習，大家基本具備了解決問題的基本思路與分析問題的基礎視角。
跨部門溝通
8月8日進行的是本期課程二《跨部門溝通》，通過全民掃雷、管理金字塔、捕魚達人等體驗式活動，讓大家真切感受到工作匯報、工作協同、工作布置、工作會議等具體場景下的痛點，讓大家切身體會到各種隱性問題，並通過小組研討、共創等方式，輸出了較為可行的解決策略與行動計劃。
文化夜話
8月7日晚上18:00，以企業文化為主導的支線內容，在雙班主任的引導下啟動。本期文化夜話的話題是《經營管理十條》，分享人分別是陳愛國、劉慶芳、張中波。
通過自身工作場景，分享人對前兩期的課程內容進行了複盤與總結，並分別從“堅持自我批判”“讓管理成為核心競爭力”“以客戶為中心”三個視角展開了本期文化夜話的內容。
本期回顧
8月8日16:30，專題課程培訓結束後，班主任帶領大家進行專業課程的反應層評估與強化複盤，同時交代清楚了提煉、案例、轉訓及文化的四層核心作業與結營安排。
通過本期學習，大家基本掌握了解決問題的核心步驟與思路，感知到跨部門溝通的關鍵要素。在後續作業、轉訓、行動的跟進中，將對學員實踐成果的數據進行跟蹤、收集與引導。
